2016年(nian)10月(yue)31日(ri)，江南(nan)布(bu)衣在香港上市(shi)，成(cheng)為中國第一家(jia)上市(shi)的(de)設計(ji)師品牌(pai)(pai)集團。而(er)在12月(yue)23日(ri)，有著“高(gao)爾夫服(fu)飾第一股”之稱的(de)比(bi)音勒(le)芬服(fu)飾股份(fen)有限公司(si)也(ye)(ye)登陸深交所中小板，正(zheng)式步入資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)(chang)。鞋類企業(ye)天創時尚、哈森股份(fen)，潛(qian)水(shui)服(fu)企業(ye)中潛(qian)股份(fen)也(ye)(ye)于今年(nian)在全球主要證券(quan)市(shi)場(chang)(chang)上市(shi)。而(er)選(xuan)擇“新三板”掛牌(pai)(pai)上市(shi)的(de)服(fu)裝企業(ye)也(ye)(ye)不在少數。粉藍時尚女裝、東(dong)方(fang)駱(luo)駝、巨(ju)臣嬰童、榮昌(chang)祥(xiang)等紛紛在榜。而(er)韓都衣舍(she)、裂(lie)帛、茵(yin)曼等淘品牌(pai)(pai)也(ye)(ye)在今年(nian)走向上市(shi)之路。

　　而(er)在10月26日，寧波太平鳥時尚服(fu)飾股份有限(xian)公司首(shou)次公開發行上市申(shen)請獲中國證券監督管理委員會主板發審委2016年(nian)第(di)151次工(gong)作會議審核通過，預計會在2017年(nian)1月9日在上交(jiao)所掛(gua)牌交(jiao)易。除此(ci)之外，2016年(nian)還有眾(zhong)多服(fu)裝企業在證監會等待上市。

　　點(dian)評：

　　無論是(shi)(shi)在(zai)主IPO，還是(shi)(shi)新三(san)板，翻看(kan)2016等待上(shang)市(shi)(shi)(shi)的企(qi)(qi)業名單，我們可以(yi)發(fa)現(xian)，服裝(zhuang)(zhuang)企(qi)(qi)業都是(shi)(shi)其中(zhong)的主力。企(qi)(qi)業希望通過上(shang)市(shi)(shi)(shi)邁(mai)入資(zi)本市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)，但資(zi)本市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)和時尚零售市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的遇冷，卻讓上(shang)市(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業并沒(mei)(mei)有想象中(zhong)那么“美”。江南布衣在(zai)港上(shang)市(shi)(shi)(shi)不過一(yi)月(yue)，就(jiu)差點(dian)跌(die)破(po)發(fa)行價(jia)，國(guo)內珂萊(lai)蒂爾和卡賓(bin)股(gu)價(jia)也(ye)紛紛下(xia)跌(die)。而2016年也(ye)不乏服裝(zhuang)(zhuang)上(shang)市(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業破(po)產倒閉的消息傳出。在(zai)服裝(zhuang)(zhuang)企(qi)(qi)業一(yi)股(gu)腦投奔資(zi)本市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的同時，似(si)乎首先要冷靜下(xia)來剖析自身實力，在(zai)管理、運(yun)營、資(zi)本、人(ren)才(cai)等各個方(fang)面，能(neng)否(fou)應對上(shang)市(shi)(shi)(shi)之后更(geng)高的要求和挑戰(zhan)?如果沒(mei)(mei)有，那上(shang)市(shi)(shi)(shi)顯(xian)然只是(shi)(shi)鏡(jing)花水月(yue)的一(yi)場(chang)(chang)笑話!

　　2016年開(kai)年，歌(ge)力(li)(li)思(si)女裝控(kong)股美(mei)國(guo)潮牌Ed Hardy，6月(yue)下旬，歌(ge)力(li)(li)思(si)控(kong)股法(fa)國(guo)品牌IRO，8月(yue)初，歌(ge)力(li)(li)思(si)再次出手，控(kong)股百(bai)秋網(wang)絡，間接控(kong)制百(bai)秋電(dian)商。

　　事(shi)實(shi)上(shang)，2016年全年，中(zhong)國服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)企(qi)業(ye)并購(gou)案(an)不在少數(shu)。2月(yue)，安(an)踏收(shou)購(gou)日本(ben)專業(ye)功(gong)能性運動服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)品牌(pai)Descente，以此(ci)撬動戶外滑雪市(shi)(shi)場，開啟下(xia)一個(ge)細分市(shi)(shi)場的(de)征途。3月(yue)，中(zhong)國成衣生產商大楊創世投資總部位于溫哥華的(de)互聯(lian)網男裝(zhuang)(zhuang)定制創新者INDOCHINO，借此(ci)擴(kuo)大在北(bei)美(mei)市(shi)(shi)場的(de)知名度。同月(yue)，拉(la)夏(xia)貝爾(er)收(shou)購(gou)廣(guang)州熙辰服(fu)(fu)(fu)飾，擁有后(hou)(hou)者80%的(de)股(gu)份(fen)。8月(yue)，雙方聯(lian)合推出(chu)的(de)高端品牌(pai)Siastella正式上(shang)市(shi)(shi)。而在此(ci)之(zhi)前，2015年，拉(la)夏(xia)貝爾(er)就已經(jing)先后(hou)(hou)收(shou)購(gou)了4家服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)品牌(pai)公司(si)，包括七格格、杰(jie)克沃(wo)克等。7月(yue)，中(zhong)國羽絨服(fu)(fu)(fu)制造商波司(si)登(deng)收(shou)購(gou)深圳女裝(zhuang)(zhuang)品牌(pai)Jessie杰(jie)西剩余70%股(gu)權。

　　點評：

　　并(bing)購顯示是服裝企(qi)業(ye)(ye)實現擴張市場(chang)野心的(de)(de)重要一步。重新打造一個品(pin)牌(pai)所需要的(de)(de)時間(jian)曠日持久，而通過(guo)并(bing)購接受成(cheng)熟(shu)品(pin)牌(pai)顯然(ran)省力(li)不(bu)少，也(ye)降低了不(bu)少風險。但如何選擇契合企(qi)業(ye)(ye)本身發展(zhan)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)并(bing)購方向，以及如何在并(bing)購的(de)(de)同時，堅(jian)守(shou)企(qi)業(ye)(ye)本身業(ye)(ye)務的(de)(de)地位(wei)，才是上市企(qi)業(ye)(ye)優化重生的(de)(de)重要因素。

2016年10月，2017春(chun)夏(xia)上(shang)海時(shi)裝(zhuang)周期間，各(ge)大設(she)計(ji)師品牌(pai)大玩跨界。服裝(zhuang)跨界床墊用品、帽飾包袋、夢(meng)龍雪糕、必勝客(ke)、KFC、陶藝、動漫形象……各(ge)種顛覆(fu)想象的(de)領域跨界，讓跨界成(cheng)功(gong)成(cheng)為2017春(chun)夏(xia)上(shang)海時(shi)裝(zhuang)周關(guan)鍵詞(ci)，也成(cheng)為了2016服裝(zhuang)行(xing)業大事件不可(ke)跨過的(de)一點。

　　點評：

　　跨界(jie)是(shi)近幾(ji)年(nian)非常火(huo)的(de)(de)(de)(de)概念，在(zai)服裝行業不同子類，我們(men)都可以看到各式(shi)(shi)各樣(yang)的(de)(de)(de)(de)跨界(jie)形(xing)式(shi)(shi)。無論是(shi)服飾(shi)行業各子類之間的(de)(de)(de)(de)跨界(jie)合作(zuo)，還是(shi)與藝術、飲(yin)食的(de)(de)(de)(de)跨界(jie)聯(lian)合，在(zai)讓大家短暫的(de)(de)(de)(de)“眼前一(yi)亮”之余，能否深入的(de)(de)(de)(de)去(qu)產生實際的(de)(de)(de)(de)跨界(jie)利益(yi)，達到真正意義(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)互(hu)利互(hu)惠、利益(yi)最(zui)大化，才是(shi)服裝企業/品牌所要考慮的(de)(de)(de)(de)事情。服裝行業可不要把跨界(jie)玩(wan)成嘩(hua)眾取寵的(de)(de)(de)(de)噱頭。

2016年(nian)前三季(ji)度數(shu)據顯示，達芙妮凈關(guan)閉(bi)307個銷售點(dian)，百麗鞋類店(dian)(dian)鋪(pu)凈關(guan)店(dian)(dian)239間(jian)，紅(hong)豆男裝(zhuang)共(gong)計關(guan)店(dian)(dian)43家，就連在(zai)今年(nian)上市(shi)的比音勒芬(fen)關(guan)閉(bi)量也(ye)達到了49家。 　　而在找到的2016年上(shang)半年的關店數據中，我(wo)們也可以(yi)看到，波司登關掉(diao)了5053家(jia)門(men)店及專柜(ju)，七匹狼(lang)關掉(diao)了519家(jia)，361°運動門(men)店精簡355間，貴人鳥354家(jia)，艾格(ge)236家(jia)，特步200家(jia)，佐丹奴190家(jia)，哈(ha)森股(gu)份112家(jia)，拉(la)夏貝爾79家(jia)，卡(ka)賓47家(jia)，朗姿股(gu)份29家(jia)，利邦19家(jia)……

　　點評：

　　以(yi)上的(de)(de)(de)2016服裝行業(ye)關店(dian)數據，乍(zha)看之下，可以(yi)說(shuo)是(shi)(shi)觸目驚心!受(shou)庫存(cun)壓力、電(dian)商沖擊以(yi)及消費(fei)者消費(fei)選擇改變的(de)(de)(de)影響，服裝行業(ye)實(shi)體店(dian)似乎(hu)進入了(le)冷冬模式。難道實(shi)體店(dian)真的(de)(de)(de)一(yi)蹶不(bu)振了(le)?顯然，我們必(bi)須看到，關店(dian)的(de)(de)(de)蕭條(tiao)背后，或許更像一(yi)種(zhong)“短尾求生”。中國服裝市(shi)場早期粗放式擴(kuo)張的(de)(de)(de)“惡果”在現在徹底(di)暴露(lu)，關停經營不(bu)善(shan)的(de)(de)(de)店(dian)鋪(pu)，實(shi)則是(shi)(shi)企(qi)業(ye)/品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)自我調整。挖去(qu)“腐肉”的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)/品(pin)(pin)牌(pai)才能更健康(kang)的(de)(de)(de)前行。當然，能否(fou)成功(gong)自我調整，重新摸準市(shi)場脈絡(luo)，強化自身(shen)競(jing)爭力，才是(shi)(shi)決定企(qi)業(ye)/品(pin)(pin)牌(pai)繼續成長(chang)亦(yi)或一(yi)蹶不(bu)振的(de)(de)(de)因(yin)素(su)。

2016年6月13日，網紅Papi醬的淘寶店正式開售，網店名字為“Papi醬心智造”。36分鐘后，店里唯一的3款魔獸主題印花短袖T恤全部售罄。張大奕、錢夫人家雪梨、ANNA IT IS AMAZING這3家網紅店，在今年的雙十一電商大戰中，也輕輕松松拿下了過億的好成績。而除此之外，韓都衣舍也積極運用“網紅”戰術，邀請網紅為品牌、新品直播推廣，服裝行業一些活動盛事，也開始選擇網紅現場直播。網紅已然成為了服裝行業未來新趨勢。

　　點評：

　　電商網紅(hong)的(de)變(bian)現能力(li)不容(rong)小覷，網紅(hong)通過自身知名(ming)度來聚(ju)集人(ren)氣，并將之轉化變(bian)現。而品牌(pai)方選(xuan)擇(ze)網紅(hong)戰術的(de)原(yuan)因，也正是看好網紅(hong)的(de)引流(liu)作用與(yu)定(ding)向營銷(xiao)作用。確定(ding)品牌(pai)的(de)目(mu)標消費(fei)群體，去選(xuan)擇(ze)消費(fei)目(mu)標重(zhong)疊(die)的(de)網紅(hong)，才(cai)能夠更好的(de)運(yun)用網紅(hong)力(li)量，實現精準(zhun)投(tou)放與(yu)超高轉化。尤其是網紅(hong)越來越泛濫的(de)時代，選(xuan)擇(ze)更為重(zhong)要。

2016年11月11日，恰值雙十一電商大戰，國務院辦公廳發布《關于推動實體零售創新轉型的意見》，強調調整商業結構，加速實體店、電商雙向融合。雙十一當天，天貓銷售數據再度創下新高，全天交易額達到了1207億元，而加入天貓雙11“億元俱樂部”的服飾類品牌就有33家，包括男裝、女裝、運動休閑、嬰童、家紡幾大主類別!互聯網早已成為所有服裝企業不能避過的話題。

　　點評：

　　在互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)大趨勢(shi)之下，無法避過來自互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)帶來的(de)(de)競(jing)爭、壓(ya)力(li)、挑戰，服裝(zhuang)企業(ye)只能(neng)選擇擁抱互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)，善加(jia)利用互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)優勢(shi)來重新包(bao)裝(zhuang)品牌、增強品牌競(jing)爭力(li)，服裝(zhuang)人(ren)也需要用互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)思維重新看待當下服裝(zhuang)市場。互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)可以運用到服裝(zhuang)行業(ye)各個環節、各個領域。無論(lun)是線下線下銷售的(de)(de)融合(he)，還是互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)大數據(ju)的(de)(de)利用，或是互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)宣傳(chuan)的(de)(de)快速普及……我們都(dou)應該看到，互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)無處不在!

2016年12月6日，七匹狼發布公告稱，計劃使用自有資金出資3.15億元，與深圳前海金融控股有限公司、中國郵政集團公司、深圳遠致投資有限公司等共同發起設立前海再保險股份有限公司。4月，朗姿向韓國DMG公司投入2520萬元，進入醫美領域，開啟了企業的轉型計劃。12月2日，步森股份發布公告稱，未來12個月內，將計劃改變上市公司主營業務或在主營業務做出重大調整，并明確宣稱上市公司擬在合適時機剝離原有服裝資產，表示上市公司將由傳統服裝企業轉變為向中小企業提供一站式金融服務的金融科技公司……

　　點評：

　　這些(xie)(xie)事(shi)件或許和上文的跨界有些(xie)(xie)許重合，主要卻是表現(xian)了服(fu)裝企業陣痛(tong)轉型(xing)、摸(mo)索變(bian)革的趨勢與方向。受經濟下行、市場變(bian)化、消費者行為(wei)變(bian)化、需(xu)求疲軟等多方面的影(ying)響，傳統(tong)服(fu)裝行業低迷，零售業績下滑。這些(xie)(xie)都(dou)使(shi)得服(fu)裝企業不得不去尋找轉型(xing)變(bian)革之路。

　　卡賓服(fu)飾(shi)正逐步將(jiang)批(pi)發模(mo)(mo)式經(jing)營的零售店(dian)鋪(pu)向(xiang)代銷模(mo)(mo)式轉(zhuan)型(xing);七匹狼增加針紡業(ye)(ye)(ye)(ye)務、調整批(pi)發模(mo)(mo)式、涉足新(xin)領域(yu)從傳統(tong)男裝(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)為“實業(ye)(ye)(ye)(ye)+投資”的企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye);雅戈爾發力房地產市場……這(zhe)些(xie)都(dou)是服(fu)裝(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)積極(ji)轉(zhuan)型(xing)調整，試圖(tu)尋(xun)找新(xin)贏利(li)點，尋(xun)找變革創新(xin)新(xin)生(sheng)道路的嘗試。盡(jin)管各項嘗試短期并(bing)不一定能看到成效，盡(jin)管有些(xie)服(fu)裝(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)甚至將(jiang)主(zhu)營業(ye)(ye)(ye)(ye)務徹底轉(zhuan)向(xiang)其他領域(yu)，但已經(jing)下沉的傳統(tong)服(fu)裝(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)想要(yao)重新(xin)上(shang)升，轉(zhuan)型(xing)卻(que)是激(ji)發企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)活力、增強競(jing)爭新(xin)優勢的必然(ran)方向(xiang)。

2016年12月25日，十二屆全國人大常委會第二十五次會議閉幕會上，一部被稱為“綠色稅法”的《中華人民共和國環境保護稅法》獲表決通過。這一綠色稅法，旨在借此倒逼企業綠色發展，重污企業轉型升級，減少排污，落實環境保護。

　　點評：

　　將環(huan)(huan)(huan)(huan)保費改(gai)稅，上升到立法層面(mian)，彰顯(xian)了國家對環(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)整治的重視(shi)(shi)與決心，也(ye)促使企(qi)業(ye)更重視(shi)(shi)環(huan)(huan)(huan)(huan)保、更堅定減(jian)排降污(wu)的方(fang)向(xiang)。隨著近年(nian)來環(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)的惡化，整個社會都開始重點關注環(huan)(huan)(huan)(huan)保問(wen)題。服(fu)裝(zhuang)紡織印染行業(ye)作為重污(wu)產業(ye)之一，更是需要從生產環(huan)(huan)(huan)(huan)節就(jiu)進行全面(mian)變革升級，向(xiang)著綠色環(huan)(huan)(huan)(huan)保、減(jian)排節能方(fang)向(xiang)發(fa)展。

　　而為了(le)響應(ying)環(huan)保(bao)大旗，除(chu)了(le)國家(jia)政策發(fa)力以外，服裝(zhuang)企業/品牌、服裝(zhuang)人們(men)也積極提出(chu)各種環(huan)保(bao)命(ming)題(ti)。H&M成(cheng)立(li)的(de)(de)“H&M環(huan)保(bao)自覺行動基金會”，ZARA單獨(du)推出(chu)的(de)(de)環(huan)保(bao)線(xian)，BONOBO的(de)(de)舊衣回收(shou)計劃，第二十(shi)五屆中國真維斯杯(bei)休閑裝(zhuang)設(she)(she)計大賽聚焦(jiao)環(huan)保(bao)的(de)(de)設(she)(she)計主(zhu)題(ti)……都在向我(wo)們(men)揭示，環(huan)保(bao)這(zhe)一主(zhu)題(ti)的(de)(de)重要(yao)性!

　　2016年6月7日，西(xi)樵(qiao)面料(liao)(liao)時(shi)尚發布(bu)會正式上(shang)演(yan)，讓我們看到西(xi)樵(qiao)牛仔面料(liao)(liao)與香(xiang)云(yun)紗(sha)面料(liao)(liao)與設(she)計(ji)師化(hua)高峰聯(lian)手所綻放的(de)(de)獨特韻(yun)味。而(er)面料(liao)(liao)與設(she)計(ji)師的(de)(de)組合模(mo)式在2016年并不少見。新申亞麻牽手設(she)計(ji)師孫(sun)林，中(zhong)國(guo)頂級羊絨(rong)品牌1436與UMA WANG 創始人王汁(zhi)的(de)(de)合作，恒天元絲上(shang)海時(shi)裝周(zhou)上(shang)的(de)(de)成(cheng)品發布(bu)秀，K.G.S康氏高級刺繡(xiu)工藝面料(liao)(liao)與著名中(zhong)國(guo)十佳(jia)時(shi)裝設(she)計(ji)師謝(xie)家齊的(de)(de)奢華碰撞，新疆(jiang)哈密維吾爾(er)族刺繡(xiu)在MOODBOX上(shang)的(de)(de)綻放……除此之外，越來(lai)越多的(de)(de)設(she)計(ji)師們選(xuan)擇(ze)傳統面料(liao)(liao)或新型面料(liao)(liao)，來(lai)為自己的(de)(de)作品加分(fen)。

　　點評：

　　面(mian)(mian)料企業(ye)/品牌正在(zai)尋找一(yi)個全新(xin)的(de)方式(shi)，通過與(yu)時尚更直接的(de)融(rong)合，來呈現面(mian)(mian)料自身的(de)優勢特點(dian)，推動自身的(de)發展。設(she)計(ji)師們同樣在(zai)摸(mo)索(suo)未來的(de)發展方向(xiang)，對面(mian)(mian)料的(de)深(shen)度探(tan)索(suo)與(yu)挖掘，便是(shi)其(qi)中一(yi)點(dian)。無論是(shi)重(zhong)新(xin)定義傳(chuan)統(tong)面(mian)(mian)料，賦予傳(chuan)統(tong)面(mian)(mian)料以新(xin)的(de)生命力(li)，或更飽滿的(de)文化、情感，還是(shi)積(ji)極運用新(xin)型面(mian)(mian)料，通過PVC、3D打印(yin)面(mian)(mian)料等新(xin)型面(mian)(mian)料、新(xin)興科技，賦予作品更豐富的(de)內涵……服(fu)裝(zhuang)設(she)計(ji)師/服(fu)裝(zhuang)品牌/服(fu)裝(zhuang)企業(ye)與(yu)面(mian)(mian)料的(de)相(xiang)互(hu)融(rong)合、相(xiang)互(hu)探(tan)索(suo)之路，也將不(bu)止(zhi)于此(ci)。

　2016年深圳服交會上(shang)，“未來(lai)之星”展區整合(he)了(le)優秀原創(chuang)設(she)計師、設(she)計機構、工作室、時尚買手、零(ling)售(shou)渠道商(shang)等服裝行業(ye)各方人士，以(yi)集合(he)的優勢，搭建設(she)計師平臺(tai)，匯聚(ju)行業(ye)資源，幫助多方進行溝(gou)通交流，從而實(shi)現互(hu)利的作用。志(zhi)尚力合(he)也匯聚(ju)了(le)多種牛仔(zi)元素，發揮群體集合(he)的力量。 　　除了(le)深(shen)圳服交會上，越來(lai)越多(duo)的(de)(de)設計師(shi)、買(mai)手平(ping)臺、區域集(ji)合(he)(he)(he)力(li)量(liang)、行業集(ji)合(he)(he)(he)力(li)量(liang)也在全(quan)國范圍內(nei)開花結果。白馬服裝市場的(de)(de)DMC”項目，D2C的(de)(de)線上集(ji)合(he)(he)(he)平(ping)臺、線下實(shi)體店(dian)(dian)，廣東衣合(he)(he)(he)聯(lian)盟推出(chu)的(de)(de)衣合(he)(he)(he)優品(pin)內(nei)衣直購平(ping)臺，美邦昆明最新(xin)集(ji)合(he)(he)(he)店(dian)(dian)……集(ji)合(he)(he)(he)的(de)(de)力(li)量(liang)，可以說(shuo)是(shi)無處(chu)不在。

　　點評：

　　在單一企業/品(pin)(pin)牌(pai)/設計師(shi)無法生存、出頭的(de)大環境(jing)下(xia)，集合的(de)力(li)量顯然(ran)能(neng)夠為企業/品(pin)(pin)牌(pai)/新(xin)新(xin)設計師(shi)們的(de)成(cheng)長(chang)提供助力(li)。如鹽步內(nei)衣這樣的(de)集合抱團主打區域品(pin)(pin)牌(pai)力(li)量的(de)地區也(ye)越(yue)來越(yue)多。

　　除此之外，集合(he)(he)平臺的作(zuo)用，還能夠聯動服裝行業(ye)不同環(huan)節(jie)的各方力量，甚至打破傳統服裝行業(ye)各環(huan)節(jie)之間的壁壘，實現(xian)更便(bian)捷高效的溝通、交流(liu)、合(he)(he)作(zuo)，以這種設計師、面(mian)料商(shang)、生產商(shang)、消費者的一體化產業(ye)鏈(lian)集合(he)(he)模式，整合(he)(he)多方資(zi)源，實現(xian)市場資(zi)源的更良性(xing)配置。