美(mei)特斯(si)邦(bang)(bang)威從2013年就推出了O2O戰略，并且借鑒了小米和一些成功線(xian)(xian)上(shang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的經(jing)驗，“從設計環節開(kai)始(shi)就與消費(fei)者互動(dong)，通過網絡獲得更多消費(fei)者反饋，然后不斷改進產品(pin)(pin)(pin)，這是很(hen)典型的互聯(lian)網思維，而云(yun)貨架(jia)這類創新服務(wu)很(hen)好地利用(yong)(yong)了美(mei)邦(bang)(bang)線(xian)(xian)下店多的優(you)勢，這是線(xian)(xian)上(shang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)望(wang)塵莫及(ji)的。實(shi)際上(shang)，從產品(pin)(pin)(pin)設計開(kai)始(shi)，到內(nei)部管理(li)優(you)化(hua)、供應鏈優(you)化(hua)等方面互聯(lian)網都(dou)將發揮越來越重要的作用(yong)(yong)，我們一定會(hui)用(yong)(yong)好互聯(lian)網這個工具(ju)和平(ping)臺。”美(mei)邦(bang)(bang)負責人稱。作為率先發力(li)O2O領域的美(mei)特斯(si)邦(bang)(bang)威，用(yong)(yong)"互聯(lian)網裁(cai)縫"的理(li)念，引領傳(chuan)統服裝零售業在激烈的電商之(zhi)戰中(zhong)實(shi)現大逆轉，并且用(yong)(yong)“三件實(shi)事(shi)”向外界證明了：O2O絕不只是一句口號……【】

　　優(you)(you)衣(yi)庫一直堅信實體渠(qu)道(門(men)店(dian))對于(yu)消費者而言有(you)著巨(ju)大(da)的(de)(de)價值(zhi)，O2O的(de)(de)主(zhu)要作用是(shi)為線(xian)下門(men)店(dian)提(ti)供服務，幫助線(xian)下門(men)店(dian)提(ti)高銷量，并做到推廣效果可查、每筆交易(yi)可追(zhui)蹤。業內(nei)人(ren)士把優(you)(you)衣(yi)庫的(de)(de)這種模(mo)式(shi)稱為門(men)店(dian)模(mo)式(shi)：以線(xian)上向線(xian)下導流(liu)。優(you)(you)衣(yi)庫的(de)(de)這種O2O模(mo)式(shi)布局簡(jian)單、直接(jie)、有(you)效。最近(jin)，優(you)(you)衣(yi)庫又推出了(le)虛擬(ni)試衣(yi)間，更是(shi)贏得了(le)不少顧客的(de)(de)青睞，以此增(zeng)加用戶體驗(yan)感和新鮮度(du)……【】

　　凌致(zhi)時裝(zhuang)首創(chuang)了利(li)用O2O工(gong)具(ju)(第三方O2O平(ping)臺(tai)、自由APP等(deng))建立起品牌(pai)商(shang)與(yu)消(xiao)費者之間(jian)的長(chang)期聯(lian)系(xi)和無(wu)縫溝通，充分利(li)用國內微信、微淘等(deng)移動APP大入口的便利(li)優勢(shi)，結合自身的服務、體驗，進(jin)行(xing)融合式的創(chuang)新，為用戶提供個性化的服務和體驗創(chuang)新。不過近(jin)日，綾(ling)(ling)致(zhi)時裝(zhuang)旗下(xia)多個品牌(pai)相繼從部(bu)分商(shang)場(chang)撤柜，部(bu)分與(yu)線下(xia)門店(dian)調整并存(cun)的是(shi)，綾(ling)(ling)致(zhi)時裝(zhuang)近(jin)來開(kai)始加(jia)(jia)速在電(dian)商(shang)領域的布局(ju)，這無(wu)疑(yi)是(shi)綾(ling)(ling)致(zhi)時裝(zhuang)加(jia)(jia)碼(ma)電(dian)商(shang)業務，走O2O之路的新突破(po)……【】

　　歌莉婭獨特(te)的粉(fen)絲(si)模(mo)式，是(shi)把O2O工具(ju)(第三(san)方O2O平(ping)臺、自有APP等)作為自己的粉(fen)絲(si)平(ping)臺，利用一系列推廣手段吸(xi)引線(xian)下(xia)用戶(hu)不(bu)斷加入進(jin)來，通過品(pin)(pin)牌傳播、新品(pin)(pin)發布和(he)內容維護等社會化手段黏住(zhu)粉(fen)絲(si)，定期(qi)推送(song)給粉(fen)絲(si)優惠和(he)新品(pin)(pin)信息等，吸(xi)引粉(fen)絲(si)直(zhi)接通過移動APP購(gou)買商(shang)品(pin)(pin)。通過微信和(he)微淘，進(jin)行線(xian)下(xia)向線(xian)上(shang)反(fan)向導流，真(zhen)正(zheng)打開O2O業務(wu)……【】

　　目(mu)前，國內(nei)的(de)團購(gou)模(mo)式(shi)是一(yi)種正向O2O，即通(tong)過(guo)線(xian)(xian)上(shang)(shang)聚(ju)(ju)客(ke)來促進線(xian)(xian)下(xia)(xia)(xia)交(jiao)(jiao)易(yi)，而逆向O2O則(ze)是通(tong)過(guo)線(xian)(xian)下(xia)(xia)(xia)聚(ju)(ju)客(ke)來促進線(xian)(xian)上(shang)(shang)交(jiao)(jiao)易(yi)。逆向O2O比正向O2O更靠譜的(de)地方在于，前者(zhe)(zhe)在線(xian)(xian)下(xia)(xia)(xia)常常已經形成了固定的(de)消(xiao)費人群，而后者(zhe)(zhe)需(xu)要不(bu)斷付出(chu)營(ying)銷成本(ben)來保障線(xian)(xian)上(shang)(shang)聚(ju)(ju)客(ke)。近日(ri)，太(tai)子龍男(nan)裝(zhuang)開啟逆向O2O模(mo)式(shi)，被網(wang)友稱為(wei)“阿里微(wei)信都不(bu)錯過(guo)”，他不(bu)光(guang)在阿里推出(chu)了O2O項(xiang)目(mu)，同時與騰訊微(wei)信合作開通(tong)微(wei)信商(shang)城。太(tai)子龍電(dian)商(shang)副(fu)總經理(li)曾民(min)稱，第一(yi)期的(de)微(wei)信商(shang)城建(jian)設線(xian)(xian)下(xia)(xia)(xia)是主角，“線(xian)(xian)下(xia)(xia)(xia)發起，線(xian)(xian)下(xia)(xia)(xia)主導(dao)”，這就(jiu)是太(tai)子龍的(de)逆向O2O構(gou)想……【】

　　動(dong)批O2O模式，直接將線下的(de)(de)動(dong)物園批發(fa)市場搬到網上(shang)，利用(yong)動(dong)批商戶的(de)(de)產(chan)品優(you)勢(shi)、價(jia)格優(you)勢(shi)、設計優(you)勢(shi)、產(chan)業(ye)鏈(lian)優(you)勢(shi)，將線下線上(shang)大(da)膽地(di)結合起來，形成一個“專業(ye)平臺+移動(dong)應(ying)用(yong)+體(ti)驗廣場”為一體(ti)的(de)(de)020模式……【】

　　面(mian)對網(wang)絡購物(wu)的沖擊(ji)和(he)消(xiao)費結(jie)構(gou)的調整，作為全國服裝(zhuang)市(shi)(shi)場龍頭的四(si)季(ji)青服裝(zhuang)集團(tuan)也從互聯網(wang)中(zhong)嗅(xiu)到了商機(ji)，那(nei)就是結(jie)合(he)電(dian)(dian)子商務(wu)開發(fa)第五(wu)代市(shi)(shi)場。四(si)季(ji)青服裝(zhuang)集團(tuan)經過多年的產(chan)(chan)業(ye)積(ji)淀和(he)網(wang)絡試水后，正式(shi)推出(chu)“實體市(shi)(shi)場+電(dian)(dian)子商務(wu)+商業(ye)地產(chan)(chan)”的全新模式(shi)，向全國進行(xing)復制(zhi)和(he)輸(shu)出(chu)，構(gou)建以杭州四(si)季(ji)青為核心(xin)的商業(ye)運(yun)營網(wang)絡……【】