
高(gao)(gao)庫存是今(jin)年服(fu)(fu)裝(zhuang)企(qi)(qi)業(ye)普遍面(mian)臨的(de)遭遇,居(ju)高(gao)(gao)不下的(de)庫存壓力(li)(li)下,服(fu)(fu)裝(zhuang)企(qi)(qi)業(ye)紛紛出現打(da)折潮(chao)和關(guan)店潮(chao),銷售(shou)業(ye)績大(da)幅(fu)下滑,高(gao)(gao)庫存壓力(li)(li)下,服(fu)(fu)裝(zhuang)企(qi)(qi)業(ye)該何去何從,這也(ye)引(yin)發了服(fu)(fu)裝(zhuang)企(qi)(qi)業(ye)及媒體專(zhuan)家(jia)(jia)的(de)思考,紛紛尋(xun)找(zhao)出路,有專(zhuan)家(jia)(jia)表示,服(fu)(fu)裝(zhuang)企(qi)(qi)業(ye)轉型仍需(xu)從內部改進,企(qi)(qi)業(ye)缺乏創新和定(ding)位不明(ming)確是導致庫存高(gao)(gao)和關(guan)店潮(chao)的(de)主要原因,龐大(da)的(de)數字和現象(xiang),告(gao)訴我(wo)們服(fu)(fu)裝(zhuang)企(qi)(qi)業(ye)轉型刻不容(rong)緩。
根據季(ji)報統計發現,僅(jin)22家A股服(fu)裝(zhuang)(zhuang)類上市公司第三季(ji)度的(de)存貨(huo)總(zong)量就達到了驚人的(de)382億元。服(fu)裝(zhuang)(zhuang)企業(ye)(ye)這些庫存沒有3年是消(xiao)化不完(wan)的(de)!今年上半年,李(li)寧(ning)等(deng)42家上市服(fu)裝(zhuang)(zhuang)企業(ye)(ye)存貨(huo)總(zong)量高(gao)達483億元。其中,李(li)寧(ning)、安踏、361度、特(te)步、匹克和(he)動向這6家國內運動品牌的(de)總(zong)庫存達37.21億。與去年底36.99億元的(de)總(zong)庫存相比(bi),增長了0.22億元。
今(jin)年以來,先有李(li)寧、匹克等(deng)體育品牌,后有森馬、美(mei)邦、達芙妮等(deng)休閑(xian)服飾,國內服裝行業“關店(dian)潮”此起彼伏,讓國內服裝市場寒(han)意(yi)十足。
今年(nian)上(shang)半年(nian)李(li)寧集團在(zai)新(xin)開的(de)(de)248家(jia)店(dian)鋪(pu)的(de)(de)基(ji)礎上(shang)對(dui)店(dian)鋪(pu)進行了(le)(le)盈利的(de)(de)評估(gu),關閉了(le)(le)1200家(jia)極小的(de)(de)門店(dian),這一關店(dian)比(bi)例達到15%,另外匹克在(zai)中(zhong)國的(de)(de)授權經營零(ling)售(shou)網點比(bi)去(qu)年(nian)末減(jian)少(shao)了(le)(le)1067個;安踏體育今年(nian)以來(lai)門店(dian)總數(shu)也減(jian)少(shao)了(le)(le)110家(jia)。
“關店潮”直接導致了公(gong)司凈利(li)潤的(de)下滑。今年(nian)(nian)(nian)半年(nian)(nian)(nian)報披露數(shu)據中(zhong)(zhong),李寧、安踏體育、匹(pi)克、361度以及中(zhong)(zhong)國動向5家運動品牌(pai)上(shang)(shang)市公(gong)司營(ying)收(shou)一片蕭條。其(qi)中(zhong)(zhong),李寧上(shang)(shang)半年(nian)(nian)(nian)凈利(li)潤按年(nian)(nian)(nian)大降85%。匹(pi)克在2012年(nian)(nian)(nian)上(shang)(shang)半年(nian)(nian)(nian)總營(ying)收(shou)從22.56億(yi)(yi)元(yuan)大減(jian)28.5%至16.1億(yi)(yi)元(yuan),而凈利(li)潤方面也降至2.4億(yi)(yi)元(yuan),同比(bi)減(jian)少了43.3%。
“高(gao)(gao)庫存(cun)”是今(jin)年(nian)服裝企業普遍面(mian)臨的遭遇(yu)。據媒體27日報道,公(gong)開(kai)數據顯示,今(jin)年(nian)上半年(nian),李寧、安(an)踏(ta)、361度、特步、匹克等42家上市服裝企業存(cun)貨總量高(gao)(gao)達483億(yi)元(yuan)。其(qi)中(zhong),李寧、安(an)踏(ta)、361度、特步、匹克和動向這6家國內運動品牌的總庫存(cun)達37.21億(yi)元(yuan),與去年(nian)底36.99億(yi)元(yuan)的總庫存(cun)相比(bi),增長了0.22億(yi)元(yuan)。
居高(gao)不下的(de)庫存壓力迫使服(fu)裝企(qi)業放(fang)下身段,用盡渾(hun)身解數(shu)“去庫存”。據(ju)齊魯晚報20日報道,剛剛進入冬天,不少服(fu)裝品(pin)牌的(de)冬款(kuan)已經在搶著做活動了,打(da)(da)折、買贈、限時搶購,花(hua)樣繁多。從運動品(pin)牌、休閑服(fu)飾,到品(pin)牌男女裝,幾乎(hu)無一不在打(da)(da)折,且(qie)折扣(kou)力度明顯高(gao)于往年。
“進(jin)入(ru)秋冬(dong)季(ji)節,以服裝為主(zhu)導的(de)零售系統之所以全都進(jin)入(ru)了大力(li)打折(zhe)促銷(xiao)季(ji),這(zhe)背后其實是服裝公司與存(cun)貨(huo)的(de)一(yi)場拉鋸戰。”濟南一(yi)位知名(ming)男裝品牌的(de)代理(li)商在接受齊魯(lu)晚報采訪時(shi)坦言,以往(wang)只是困擾運動、休閑品牌的(de)庫存(cun)壓力(li),如(ru)今已經蔓延到了整個服裝行(xing)業。
服裝企(qi)業品牌實體店(dian)(dian)“關店(dian)(dian)潮”迭(die)起,分(fen)析人士指出,經濟不景(jing)氣、網店(dian)(dian)沖(chong)擊、租(zu)金等(deng)費用居(ju)高(gao)不下(xia)(xia)導(dao)致實體店(dian)(dian)生(sheng)存困難,而企(qi)業品牌缺乏創新、定(ding)位不清晰(xi)、差異(yi)化特色(se)不明顯(xian)才(cai)是(shi)企(qi)業利潤下(xia)(xia)滑的主要原因。
品牌服裝實(shi)體(ti)(ti)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)“關店(dian)(dian)(dian)(dian)潮”與當下整體(ti)(ti)經(jing)濟(ji)不景氣、市場競爭激烈有很(hen)大關系,網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)沖擊對于實(shi)體(ti)(ti)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)影響也(ye)非常(chang)明顯。據中國廣播網(wang)報(bao)道,相對于網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)而言(yan),實(shi)體(ti)(ti)店(dian)(dian)(dian)(dian)在人工、租金等方面要(yao)投入大量的(de)成(cheng)(cheng)本,而且現在很(hen)多顧客到服裝店(dian)(dian)(dian)(dian)并不買衣服,而是看(kan)好(hao)了哪款衣服先(xian)進行(xing)試穿,看(kan)準了顏色和尺(chi)碼然(ran)后回(hui)家到網(wang)上進行(xing)購買,如(ru)此一來,實(shi)體(ti)(ti)店(dian)(dian)(dian)(dian)儼然(ran)成(cheng)(cheng)了網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)試衣店(dian)(dian)(dian)(dian)。
但是(shi)(shi)(shi),業(ye)內(nei)人士(shi)分析指出(chu),國(guo)(guo)內(nei)產品(pin)(pin)以模仿為主,缺(que)乏(fa)創新等才是(shi)(shi)(shi)造(zao)成(cheng)業(ye)績嚴(yan)重下(xia)滑的(de)(de)(de)(de)(de)主因,據(ju)中(zhong)國(guo)(guo)之聲《央(yang)廣新聞》19日報道,一些國(guo)(guo)產的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)育(yu)品(pin)(pin)牌從幾年(nian)前開(kai)始盲目的(de)(de)(de)(de)(de)擴大(da)經營范(fan)圍,走規(gui)模取(qu)勝(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)子,但是(shi)(shi)(shi)在(zai)擴張的(de)(de)(de)(de)(de)過程當中(zhong)卻出(chu)現了店鋪開(kai)設(she)過多的(de)(de)(de)(de)(de)問題,很多國(guo)(guo)產的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)育(yu)品(pin)(pin)牌在(zai)定位上并不清晰,差異化的(de)(de)(de)(de)(de)特色也(ye)不明顯,扎堆開(kai)店就會使得自己在(zai)同業(ye)競爭(zheng)當中(zhong)失去優勢(shi),由此(ci)也(ye)加重了實(shi)體(ti)(ti)服裝店的(de)(de)(de)(de)(de)虧損甚至是(shi)(shi)(shi)關門的(de)(de)(de)(de)(de)風險。
庫(ku)存(cun)之(zhi)所以這么(me)大與今年(nian)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟形勢導致(zhi)(zhi)(zhi)消費不給(gei)力(li)有關,每個(ge)品牌每年(nian)都有銷售目標(biao),在(zai)經(jing)濟蕭條的(de)(de)(de)(de)大環(huan)境(jing)下,消費者不愿意進店(dian)購買,就(jiu)(jiu)會導致(zhi)(zhi)(zhi)庫(ku)存(cun)積(ji)壓,除了這個(ge)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)外部(bu)原因(yin),許多服裝企業(ye)(ye)(ye)前(qian)期拓(tuo)展神速,也造(zao)(zao)成(cheng)了今天的(de)(de)(de)(de)瓶頸,渠道多了鋪(pu)的(de)(de)(de)(de)貨多,市場(chang)一不景(jing)氣就(jiu)(jiu)會導致(zhi)(zhi)(zhi)庫(ku)存(cun)問(wen)題,而最關鍵的(de)(de)(de)(de)原因(yin)還在(zai)于中國(guo)服裝企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)“內功”薄弱,ZARA、H&M等快(kuai)時尚(shang)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式(shi)對(dui)中國(guo)傳統(tong)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式(shi)造(zao)(zao)成(cheng)了致(zhi)(zhi)(zhi)命的(de)(de)(de)(de)沖擊,網絡新媒體的(de)(de)(de)(de)崛起,也給(gei)這方面(mian)關注少的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)造(zao)(zao)成(cheng)沖擊,企業(ye)(ye)(ye)自身對(dui)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速反(fan)應等等都是(shi)造(zao)(zao)成(cheng)高庫(ku)存(cun)這一事實的(de)(de)(de)(de)重要原因(yin)。
服(fu)裝(zhuang)(zhuang)庫存問題一直是(shi)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)發展的隱患,自去(qu)年下半年至今年下半年,庫存問題終于(yu)擴大化,成為(wei)(wei)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)進(jin)一步發展的阻礙(ai),李寧等運動(dong)品(pin)牌巨大的庫存數字給服(fu)裝(zhuang)(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)敲響警鐘,中國(guo)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)未來的發展,將成為(wei)(wei)大家普遍關(guan)注的問題。
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