Q：成立蝶采商學院的目的?

　　A：成立蝶采商學(xue)院的(de)目的(de)，是(shi)協(xie)助(zhu)我(wo)們(men)的(de)合作客戶將新模式落地，實現有(you)效的(de)資(zi)源裂變，幫(bang)助(zhu)人才訓練，為推動(dong)門店的(de)升級和轉型提供方案(an)、保駕護航。

　　Q：蝶采4S內衣平臺概念?

　　A：簡單而(er)言(yan)，蝶采4S內(nei)衣(yi)平臺(tai)是(shi)最新的、體驗化的、創意化的門(men)店。4S對蝶采而(er)言(yan)意味著健康(kang)的理念(nian)、健康(kang)的產品、健康(kang)的發展和服務，希望通過4S內(nei)衣(yi)平臺(tai)，實現線上線下(xia)融合，同時(shi)通過智能積分的系統(tong)、移動店商最新工具，有(you)效的轉化會員資源、商圈資源，實現一城一店，人(ren)人(ren)都(dou)(dou)是(shi)銷售員，處處都(dou)(dou)是(shi)資源。

蝶采商學院名譽院長

4S內衣平臺項目總教練

余杰奇

　　Q：蝶采商學院主要的服務目標及內容?

　　A：蝶(die)采商(shang)(shang)學院主(zhu)要是(shi)為各省的(de)分(fen)(fen)公司進(jin)行服(fu)務。我(wo)們會從全(quan)國(guo)選(xuan)拔優秀的(de)人(ren)才進(jin)入(ru)蝶(die)采商(shang)(shang)學院，并且同時發起對我(wo)們全(quan)國(guo)各層分(fen)(fen)公司的(de)團隊(dui)和終端老板進(jin)行細致的(de)培訓(xun)。培訓(xun)的(de)項(xiang)目比較多，夏總和何總負責(ze)營銷(xiao)的(de)板塊，專業(ye)、技術(shu)板塊主(zhu)要針(zhen)對不同品牌(pai)，安爾娜由(you)張婧(jing)男張老師負責(ze)，我(wo)則(ze)是(shi)負責(ze)繆斯的(de)誘惑。蝶(die)采商(shang)(shang)學院名譽(yu)院長(chang)余杰奇老師負責(ze)大的(de)綜合類(lei)的(de)內容，如門(men)店管(guan)理、運營、指導、電商(shang)(shang)等項(xiang)目。

　　Q：舉辦“一城一店·萬眾創業 2017蝶采“實體移動店商”模式發布會”活動的目的?

　　A：活動(dong)的(de)主要目的(de)是想(xiang)帶領終(zhong)端(duan)老板(ban)走(zou)出現在經營(ying)的(de)困境，有效響應國家政(zheng)策，把線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)結合起來(lai)，走(zou)在前(qian)端(duan)，讓(rang)老板(ban)體(ti)驗到通(tong)過(guo)線(xian)上(shang)服(fu)務(wu)將顧客引進線(xian)下(xia)門(men)店的(de)便捷(jie)。希望通(tong)過(guo)活動(dong)的(de)推(tui)廣做到人(ren)人(ren)店、時時店，讓(rang)任(ren)何一個進店消費的(de)人(ren)都可能成為(wei)我們(men)的(de)合作(zuo)伙伴。

蝶采商學院執行院長

賈曉麗

　　Q：客戶最大的疑問是什么?

　　A：客戶(hu)最大(da)的問(wen)題主(zhu)要包括兩個點，一個是(shi)關(guan)于(yu)安爾娜產品(pin)的效果問(wen)題，第二(er)個點是(shi)關(guan)于(yu)后期的異議處理問(wen)題。

　　專業問題后(hou)期(qi)會定(ding)期(qi)在各個(ge)省(sheng)份以及各個(ge)終端開設(she)專業的課程培訓(xun)。我主(zhu)導，也會從外面(mian)引進師資力量。

　　異(yi)議處理方面(mian)(mian)，我(wo)們建立了三大(da)梯(ti)(ti)(ti)隊來全方位(wei)服務。第(di)一梯(ti)(ti)(ti)隊是空中服務梯(ti)(ti)(ti)隊，以殷鑫教(jiao)授、王相東教(jiao)授、閆穎教(jiao)授為主導(dao)的(de)(de)匯奇集(ji)團(tuan)旗下的(de)(de)重磅醫學教(jiao)授團(tuan)隊，他(ta)們會在空中幫助(zhu)我(wo)們實時(shi)解決客戶帶來的(de)(de)疑議;第(di)二梯(ti)(ti)(ti)隊是地面(mian)(mian)的(de)(de)服務團(tuan)隊，也(ye)就是安爾(er)娜(na)運營部的(de)(de)七(qi)位(wei)老師(shi);第(di)三梯(ti)(ti)(ti)隊，我(wo)們會在各(ge)個省、各(ge)個分公司培訓(xun)出專業的(de)(de)團(tuan)隊去服務到終端。

　　Q：如何看待蝶采4S內衣平臺？

　　A：我覺得這是一個趨勢。市(shi)場(chang)需要更多的人(ren)參與到推廣健(jian)康(kang)(kang)、傳(chuan)播健(jian)康(kang)(kang)的事業當中，蝶采(cai)4S內衣平(ping)臺(tai)為消(xiao)費者(zhe)提供健(jian)康(kang)(kang)的理念、健(jian)康(kang)(kang)的產品(pin)，讓(rang)消(xiao)費者(zhe)在(zai)家門口就可以享受到健(jian)康(kang)(kang)服務。

蝶采技術總教練

安爾娜運營總監

張婧男

　　王相東

　　中醫(yi)藥大學第二附屬(shu)醫(yi)院副主任

　　陜西中醫藥大學(xue)基礎醫學(xue)院中醫診斷學(xue)教(jiao)(jiao)研(yan)室主任，副教(jiao)(jiao)授理

　　陜西中醫藥大學第二附屬醫院治未(wei)病科副主任

　　主要從事臨床常見(jian)病、多發(fa)病的中醫(yi)藥治療與(yu)預防(fang)。發(fa)表論文20篇，出版著作3部，主持課題(ti)3項。

　　殷鑫

　　醫學碩士/教授

　　碩士研究生導師

　　國家中醫藥管(guan)理局重點(dian)學(xue)科帶(dai)頭人

　　陜西中醫學院研究(jiu)生(sheng)畢業，畢業后一直從事中醫內外(wai)科臨床(chuang)教學及科研工作(zuo)，擅(shan)長中醫乳腺病的(de)(de)診治(zhi)(zhi)，從整體調整人體內分泌，從根本上去(qu)處(chu)乳疾發(fa)病的(de)(de)誘因，乳腺增生(sheng)、乳腺囊腫、乳腺炎、乳頭溢液等(deng)乳腺常見病治(zhi)(zhi)療有(you)很好的(de)(de)效果，對內科肝(gan)膽及腸胃疾病治(zhi)(zhi)療也有(you)一定(ding)的(de)(de)造詣(yi)。

　　閆穎

　　碩士研究生

　　本科畢業于(yu)陜西中醫藥大學

　　碩士(shi)畢業于(yu)廣州中醫(yi)藥大(da)學

　　婦(fu)產科疾病的中西醫結合治療

　　擅(shan)長痛(tong)經、月經不調、圍絕經期(qi)綜合癥(zheng)、妊娠惡阻、產后相關疾病及婦科(ke)良性腫瘤(liu)等疾病的(de)調治。

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　　Q：蝶采4S內衣平臺推出至今遇到的問題?

　　A：一城一店·萬眾創業 2017蝶采“實體移動店商”模式發布會從2016年11月14日推出到現在二十多天的時間，已經走(zou)過了(le)六(liu)站，過程中，我們對八百多名(ming)終(zhong)端(duan)商進行了(le)調研，主(zhu)要發現了(le)三個問題。

　　1.如(ru)何(he)解決(jue)實體終端店鋪(pu)人流的問題?

　　2.如(ru)何解決員工流失(shi)的問題?

　　3.如何解(jie)決終(zhong)端店鋪發展(zhan)的(de)問題(ti)?

　　蝶(die)采(cai)移動店(dian)商就是針(zhen)對以上三點量身打(da)造的運營新模式。

　　1.從我們的(de)主(zhu)打品牌安爾(er)(er)娜來看，安爾(er)(er)娜產(chan)品有(you)消費者剛(gang)需、有(you)持續(xu)發展的(de)潛力、有(you)10個(ge)月(yue)一萬五(wu)千多(duo)名消費者實際使用(yong)的(de)案例，這些能(neng)夠幫助店鋪解決進(jin)店率(lv)問題。

　　2.員(yuan)工(gong)(gong)不穩定主(zhu)要(yao)是因(yin)為店鋪無法給員(yuan)工(gong)(gong)提供很好的(de)工(gong)(gong)作環(huan)境、晉升機(ji)制和好的(de)待(dai)遇，員(yuan)工(gong)(gong)個人(ren)發(fa)展進步受(shou)限、得不到提升。移動店商項目(mu)能(neng)夠讓員(yuan)工(gong)(gong)找到創業機(ji)會，也能(neng)夠提升員(yuan)工(gong)(gong)的(de)成就感和忠誠度。

　　3.店(dian)鋪面臨(lin)的最大問(wen)題是無(wu)法(fa)改變與消費者的關聯問(wen)題，蝶采移動店(dian)商(shang)新模式(shi)可以把(ba)消費者變成我們的合作商(shang)，從(cong)而提升顧客黏性(xing)，為終(zhong)端店(dian)鋪發展提供機會。

蝶采移動店商運營教練

何虎

　　Q：在蝶采商學院中您主要負責的內容是?

　　A：我(wo)(wo)主要負責具體的(de)(de)(de)運營落地，幫(bang)扶分(fen)銷(xiao)商以一(yi)城一(yi)店(dian)為核心，實(shi)現(xian)萬眾(zhong)創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。我(wo)(wo)會通(tong)過分(fen)潤(run)系統，給(gei)到所有級別的(de)(de)(de)分(fen)銷(xiao)商清晰的(de)(de)(de)利潤(run)分(fen)配規則，給(gei)予她們(men)創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)動(dong)力，在加強店(dian)鋪零售的(de)(de)(de)過程中，也幫(bang)助門店(dian)建立批(pi)(pi)發，通(tong)過零售和批(pi)(pi)發的(de)(de)(de)相互轉(zhuan)換，解決銷(xiao)售額與人流(liu)問題，幫(bang)助門店(dian)成功引用互聯網思維(wei)和工具，解決當下店(dian)鋪困擾，最終實(shi)現(xian)一(yi)城一(yi)店(dian)。我(wo)(wo)們(men)希(xi)望幫(bang)助那些行(xing)動(dong)力強、有成果、有配合度、有遠見的(de)(de)(de)老板在每個城市打造4S平(ping)臺體驗(yan)店(dian)，讓我(wo)(wo)們(men)有持續性、更(geng)精準、更(geng)有質量的(de)(de)(de)去維(wei)護我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)顧(gu)客，驅動(dong)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)分(fen)銷(xiao)商，更(geng)好的(de)(de)(de)獲(huo)利。

蝶采移動店商運營教練

夏宇

　　Q：如何推廣移動店商?

　　A：移動店(dian)商模(mo)式(shi)是通過線(xian)上線(xian)下(xia)雙結合去互動，線(xian)上有工具，線(xian)下(xia)有次蝶采自(zi)有模(mo)式(shi)、自(zi)有團隊去推(tui)(tui)廣(guang)，我們會助(zhu)力當地移動店(dian)商、行政區域內首家市代店(dian)鋪去做(zuo)推(tui)(tui)廣(guang)。

　　Q：如何利用新媒體力量?

　　A：蝶采(cai)(cai)有八(ba)百多名員工，每(mei)(mei)一位都能發揮宣傳推廣(guang)(guang)的(de)作用，每(mei)(mei)一次活動、每(mei)(mei)一場推廣(guang)(guang)都能在行業發出很大的(de)聲音，這(zhe)也是我們蝶采(cai)(cai)自己的(de)新媒(mei)體(ti)、自媒(mei)體(ti)方式。

蝶采移動店商推廣教練

周盼龍