楊志欣：深圳(zhen)東(dong)方逸尚服飾(shi)有限公司市場總監

　　華衣網：您怎么看待品牌女裝的創新力?

　　楊總：其實(shi)一個品(pin)牌能走多遠，除(chu)了品(pin)牌的實(shi)力之外，持續創新力才是真正的核心因素!

　　華衣網：您覺得高端女裝如何應對O2O?

　　楊總：高級(ji)的(de)品牌目(mu)前做電子(zi)商(shang)務(wu)，做得(de)比(bi)較好的(de)還不(bu)是(shi)太(tai)多。但是(shi)，有一些比(bi)較中等、中低(di)價位的(de)品牌，現在(zai)有做得(de)不(bu)錯的(de)。類似(si)像(xiang)電子(zi)商(shang)務(wu)之(zhi)類的(de)模式，是(shi)一件(jian)很(hen)值得(de)關(guan)注的(de)事(shi)情。至于中高級(ji)的(de)品牌到底要(yao)不(bu)要(yao)做，到目(mu)前為(wei)止(zhi)的(de)觀點，我的(de)觀點還是(shi)比(bi)較謹慎和樂觀的(de)，我覺得(de)在(zai)這個過(guo)程(cheng)中不(bu)管怎(zen)樣都需要(yao)密切(qie)地關(guan)注它。

　　華衣網：服裝企業轉型趨于多元化是好是壞?

　　楊總：社會在發展，時代(dai)在進步。不斷(duan)創(chuang)新(xin)才能讓企業(ye)基業(ye)長(chang)青!所以(yi)，對于服裝企業(ye)來說，轉型趨于多元(yuan)化，在某種意義上也是創(chuang)新(xin)的一種表現。

　　華衣網：大數據時代，您覺得服裝品牌傳播策略有哪些變化?

　　楊總：大(da)(da)數(shu)據(ju)時代(dai)是信(xin)息(xi)社(she)會運作的必(bi)然結果，它令人類的信(xin)息(xi)社(she)會更上一個臺階。誰(shui)掌握(wo)數(shu)據(ju)以及(ji)數(shu)據(ju)分析方法，誰(shui)就(jiu)將在(zai)這個大(da)(da)數(shu)據(ju)時代(dai)勝出。只要充分發揮大(da)(da)數(shu)據(ju)時代(dai)的價值、迎接好大(da)(da)數(shu)據(ju)面臨的挑戰并及(ji)時應對，就(jiu)能(neng)處于大(da)(da)數(shu)據(ju)時代(dai)領域(yu)里的不敗之地。

　　華衣網：您如何看待深圳時裝周?

　　楊總：深圳作為國(guo)內的(de)創意(yi)之都，這(zhe)件國(guo)際(ji)化的(de)盛事(shi)很(hen)符(fu)合這(zhe)個沿(yan)海城市的(de)氣質和(he)氣息。通過這(zhe)樣一件時(shi)尚(shang)盛事(shi)，能夠讓(rang)更多愛好(hao)(hao)時(shi)尚(shang)、愛好(hao)(hao)設計的(de)都市人大飽眼福，也(ye)讓(rang)深圳這(zhe)座美麗的(de)海濱城市再(zai)次綻放在時(shi)尚(shang)界!

　　華衣網：針對行業情況，歐柏蘭奴做了哪些創新的動作?

　　楊總：說到品(pin)牌創新(xin)舉(ju)措，我們(men)主(zhu)要在(zai)以下兩個方面做了努力：1、加大對品(pin)牌推(tui)廣(guang)力度，例如在(zai)機場廣(guang)告、時尚雜志、網絡的推(tui)廣(guang);2、店鋪(pu)專柜(ju)增加除(chu)服飾意外的顧客體(ti)驗模式，提升(sheng)VIP客戶的體(ti)驗度。