第十一(yi)屆深圳內(nei)(nei)(nei)衣(yi)(yi)展是內(nei)(nei)(nei)衣(yi)(yi)行業的(de)盛會，是內(nei)(nei)(nei)衣(yi)(yi)人交流的(de)平臺，內(nei)(nei)(nei)衣(yi)(yi)人有自己不(bu)同的(de)看(kan)法，此次內(nei)(nei)(nei)衣(yi)(yi)展上，中國(guo)內(nei)(nei)(nei)衣(yi)(yi)時尚網有幸采(cai)(cai)訪(fang)到櫻姿娜親親褲總經理郭勇標先生，就親親褲未來在銷售模式上進(jin)行了一(yi)些探討。以下是采(cai)(cai)訪(fang)原文。

　　記者(zhe)：請問郭總，為(wei)什(shen)么親(qin)親(qin)褲要做微商?

　　郭總：微(wei)商(shang)(shang)是(shi)(shi)現(xian)(xian)今乃至未來移動互聯大趨勢下(xia)的(de)(de)(de)(de)一種商(shang)(shang)業模(mo)式。從實(shi)(shi)體(ti)店(dian)到網店(dian)，以前(qian)消費者更多的(de)(de)(de)(de)購物是(shi)(shi)在(zai)PC端，而這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)購物習慣早(zao)就被移動端所(suo)替(ti)代(dai)。而微(wei)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)出(chu)現(xian)(xian)，通過移動平臺的(de)(de)(de)(de)導流(liu)，更多人和商(shang)(shang)品實(shi)(shi)現(xian)(xian)了(le)無國(guo)界無障礙的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)時交(jiao)流(liu)，從而形成交(jiao)易(yi)。這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一種商(shang)(shang)業模(mo)式，是(shi)(shi)最容易(yi)理(li)解的(de)(de)(de)(de)“去(qu)中心化”，把原本不可(ke)能共享(xiang)的(de)(de)(de)(de)東西變成了(le)共享(xiang)的(de)(de)(de)(de)，就是(shi)(shi)未來商(shang)(shang)機。所(suo)以，我選擇做微(wei)商(shang)(shang)。

　　記者：親親褲有什么優勢?

　　郭總：目前(qian)的(de)(de)(de)(de)親(qin)(qin)親(qin)(qin)褲擁有(you)三大(da)核心優勢(shi)。第一，它有(you)著(zhu)十五年(nian)(nian)大(da)型內褲制(zhi)造工廠(chang)的(de)(de)(de)(de)經驗，從(cong)研(yan)發到生產的(de)(de)(de)(de)實力都不(bu)可小覷，并且(qie)能(neng)嚴(yan)格控管(guan)內褲供應(ying)鏈的(de)(de)(de)(de)成本和品(pin)質，這是大(da)部分(fen)微商品(pin)牌(pai)無法(fa)比擬的(de)(de)(de)(de)。其次，櫻姿(zi)娜將(jiang)親(qin)(qin)親(qin)(qin)褲真正(zheng)當品(pin)牌(pai)進行運營，團隊精英全(quan)部是行業(ye)高(gao)端執行人才(cai)，擁有(you)豐富的(de)(de)(de)(de)運營經驗，從(cong)內容制(zhi)造到培(pei)訓系統，從(cong)形(xing)象建設(she)到傳播推廣，全(quan)品(pin)牌(pai)化操作，絕(jue)不(bu)兒戲。此外，櫻姿(zi)娜親(qin)(qin)親(qin)(qin)褲作為廣東省著(zhu)名商標，有(you)著(zhu)多年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)積累(lei)，全(quan)國都有(you)忠實消費者，以此切入(ru)做微商，更有(you)優勢(shi)。

　　記者：如(ru)何看待未來(lai)的微商走向?

　　郭總(zong)：我認為(wei)，未來的(de)(de)微(wei)商(shang)市場空間巨大。目(mu)前(qian)為(wei)止，每個(ge)人的(de)(de)周圍(wei)都(dou)有做(zuo)微(wei)商(shang)的(de)(de)朋(peng)友，趨勢一(yi)旦形成就無法(fa)阻擋，今年也將會(hui)(hui)(hui)有更(geng)多(duo)的(de)(de)小白加入做(zuo)微(wei)商(shang)，這(zhe)其中(zhong)也包括了傳統(tong)內(nei)衣店的(de)(de)老板們(men)，因(yin)為(wei)他們(men)也需要(yao)利用微(wei)商(shang)為(wei)自己(ji)的(de)(de)實(shi)體店提供轉型之道(dao)，重(zhong)新(xin)激活VIP。而當(dang)創業(ye)的(de)(de)門(men)檻越(yue)來越(yue)低(di)時，微(wei)商(shang)的(de)(de)品(pin)質將會(hui)(hui)(hui)越(yue)來越(yue)高(gao)，一(yi)些偽劣(lie)商(shang)品(pin)將會(hui)(hui)(hui)迅(xun)速離(li)開微(wei)商(shang)市場，不重(zhong)視與(yu)顧客(ke)朋(peng)友交(jiao)流互動的(de)(de)品(pin)牌(pai)也會(hui)(hui)(hui)被微(wei)商(shang)淘汰。在這(zhe)么多(duo)優秀微(wei)商(shang)的(de)(de)簇擁和經(jing)營下，微(wei)商(shang)一(yi)定(ding)會(hui)(hui)(hui)在不久的(de)(de)將來為(wei)自己(ji)正(zheng)名，逐一(yi)形成有信譽有實(shi)力的(de)(de)大品(pin)牌(pai)，更(geng)好為(wei)消費者(zhe)服(fu)務。